Pourquoi ?

Quelle problématique a résoudre ?

Pour développer l'engagement et la performance des opérations et apporter une réponse en profondeur aux enjeux stratégiques :

Centrer les organisations opérationnelles et leur fonctionnement sur les enjeux stratégiques.

   Comment ?

Quelle méthodologie, quelle forme d'intervention ?

POINTS CRITIQUES POUR REUSSIR

Agir simultanément sur les plans organisationnels, managériaux et économiques.

S'appuyer sur la culture de l'entreprise, et sur les savoir faire opéra-tionnels.

Mobiliser ses personnels individuellement et collectivement.

Obtenir une réelle appropriation des choix.

Réaliser des transformations en souplesse.


COMMENT :

En partant des processus en œuvre dans les unités d'exploitation, analyse focalisée des fonctionnements opérationnels existants.

Choix d'orientations et d'un modèle de fonctionnement.

Construction du plan d'action avec les responsables opérationnels et leurs équipes.

Support à sa mise en œuvre pour assurer la concrétisation des choix, l'atteinte des objectifs et l'ancrage en profondeur des transformations.

   Quels Bénéfices ?

Avantages et bénéfices ?

L'ensemble des opérations de l'entreprise est centré et mis en phase sur les enjeux stratégiques.

Les fonctionnements sont allégés, focalisés et cohérents.

Les équipes sont mobilisées.

La dynamique et l'efficacité de l'organisation sont démultipliées.

Les résultats sont acquis plus vite et plus durablement.

   Pour qui ?

Quelles(s) interrogation(s) ?

Entités
Sociétés industrielles
Entreprises de services
Divisions et BU

Fonctions
Directions générales
Directions opérationnelles
Directions industrielles

Secteurs
Pharmacie, chimie, agro-
alimentaire, matériaux,
industries de process

Restauration, catering

Services aux entreprises

Services à la personne

   Qui vous êtes ?

Vos coordonnées

Etienne Bouillot
06 86 78 13 91

EetPI

4, villa Sommeiller, 75016 Paris
01 40 71 06 06

eetpi@wanadoo.fr