Pourquoi ?

Quelle problématique à résoudre

Vous ne voulez plus :
devoir gérer des projets en difficulté,
mobiliser des résistances,
perdre en efficacité dans les situations de pression et d’incertitude,


Vous souhaitez ...
valoriser le potentiel humain de vos équipes, minimiser les risques d’erreur d’orientation,recadrer un projet mal engagé

   Comment ?

Quelle méthodologie, quelle forme d'intervention ?

Franck Armand a mis au point la méthode MIROKOU, méthodologie originale et efficace qui utilise en synergie, la créativité, la rigueur scientifique et son expérience multiculturelle.

Nous aidons les équipes à dynamiser le développement de leur projet d’un point de vue contenu.

Nous facilitons l’émergence de solutions techniques en accompagnant la manière dont l’humain aborde les problématiques complexes afin d’obtenir amplitude et efficacité dans la gestion des projets.

   Quels Bénéfices ?

Avantages et bénéfices ?

En exploitant collectivement les compétences de chacun, la méthode Mirokou construit un véritable creuset alchimique qui transcende les visions et accélère les solutions.

Cela dans l’objectif de gagner en temps de développement.



Témoignages :

« Dans le cadre d’un développement de produit innovant, la méthode de Mirokou a permis d’abord de poser les bonnes questions, de nous réorganiser de manière plus rigoureuse, et finalement de déboucher sur une interprétation plausible des phénomènes constatés. Nous avons donc pu sans trop de risques passer à l’étape suivante. Sans son intervention, nous estimions que les risques de prendre une fausse piste étaient importants et donc les risques de perdre du temps et de l’argent. »
Arthur Mofakhami, Responsable du CREATE, Centrale Recherche S.A.

« Cette démarche permet de dynamiser et de clarifier la situation d’une équipe de projet qui a du mal à conclure ou à trouver ses marques. »
Mathieu Debauchez, PDG de VIACOR

« Dans le cadre d’une séance d’exploration de nouvelles applications des microtechnologies, Mirokou a mis en oeuvre une méthode de génération d’idées stimulante qui a conduit des développeurs à explorer des régions inattendues et subtiles de leur imaginaire. Cette méthode est structurée sur la durée : les idées produites sont organisées afin de s’enrichir mutuellement et de concourir à une construction effective. »
Dominique David, Responsable de projets d’applications des microtechnologies, CEA-LETI

   Pour qui ?

Quelles(s) interrogation(s) ?

Notre intervention s'adresse aux groupes projet d'entreprises de toutes tailles, engagées dans un développement de nature scientifique et/ou technologique.

Elle est pertinente pour accompagner une équipe qui démarre, réorienter un projet mal engagé, et surtout en pompier pour les situations de projet en crise.

   Qui sommes-nous ?

Notre expérience

Franck Armand

- 15 ans de pratique en recherche scientifique au MITI (Japon) et au commissariat à l'Energie Atomique
- enseignant en Université et en Ecoles d'Ingénieurs
- professionnel du développement personnel
- expert en résolution de problématiques complexes
- déontologie : confidentialité, respect des personnes et des organisations


MIROKOU
230 rue de Vaugirard
75015 Paris
Tel./Fax : 01 43 06 35 23
Mob. : 06 83 47 25 16